EMI Googelt nieuwe Digitale Verlosser.

EMI Googelt nieuwe Digitale Verlosser.

EMI Music huurt Google Chief Information Officer Douglas Merrill in om het kapseizende muziekschip te redden. Merrill start eind deze maand in EMI’s kantoor in Los Angeles en gaat richting geven aan de wereldwijde digitale (innovatie) strategie van de Engelse muziekgigant. De stap van Google, een van de meest innovatieve bedrijven ter wereld, naar EMI is een opmerkelijke. De muziekbedrijven liggen al enige tijd onder vuur vanwege hun zwalkende en behoudende beleid richting digitale consumptie. De komst van deze Sillicon Valley zwaargewicht kan voor de muziek gigant EMI een belangrijke beweging zijn naar denkbaar herstel. Merrill legt in Google bewoordingen zijn overstap uit: “lk heb twee passies; een is consumenten helpen toegang te krijgen tot muziek en de ander is muziek zelf. In deze nieuwe rol heb de ik de mogelijkheid deze twee passies te combineren” (volgnes zijn blog is hij Sex Pistols, Nine Inch Nails en Mary-Chaplin Carpenter fan).

De grote platenmaatschappijen hebben ieder hun eigen aanpak voor de omzet problemen:

Warner Music CEO Edgar Bronfman huurde afgelopen maand veteraan (oud Geffen digital director) Jim Griffin in om de wereld te vertellen dat een “download heffing” het antwoord is op alle problemen. Consumenten moeten via hun internet provider (ISP) maandelijks luistergeld betalen als tegemoetkoming voor ongelimiteerde muziekconsumptie. Jim Griffin licht toe: “We zien muziek als een service en niet zo zeer als een product. Het is een creatieve bron waar we allemaal van kunnen genieten en waar we als tegenprestatie maandelijks een kleine bijdrage voor betalen.” Hij is zorgvuldig in het omzeilen van het woord “belasting”, maar criticasters zien dat anders: “Het is een staatsbelasting zegt David Barrett van de P2P netwerken van Akamai, “een belasting voor producten die mensen gewend zijn gratis te krijgen. Zelfs personen die niets van de muziek consumeren, moet er voor gaan betalen”.  Naar schatting levert de door Warner voorgestelde heffing jaarlijks een bedrag van 20 miljard dollar op.

Lees hier een interview met Billboard over zijn benoeming.

Reacties (4)

  • Ik ben heel benieuwd hiernaar en zal deze stap met belangstelling volgen. De muziek verkoop is steesd minder de core business van platenmaatschappijen, dus zullen inkomsten uit concerten, merchandise e.d. nog veel belangrijker worden. Ik ben er van overtuigd dat er via het digitale kanaal nog genoeg commerciële mogelijkheden liggen voor de muziekindustrie die niet alleen met muziekverkoop te maken hebben. Goed om te zijn dat ze nu ook de juiste mensen hiervoor aantrekken.

    Do 3 apr 2008, 10:04 [reply]

    • Daniella Roozendaal

    Dit is een logisch vervolg op wat er op het moment in de industrie gebeurd. In het boek 'de Future of Music" geschreven door David Kusek en Gerd Leonhard wordt het scenario zoals hierboven beschreven uitgelegd, muziek als een noodzakelijke service >> muziek zoals water << en daar moet voor betaald worden.

    Do 3 apr 2008, 19:19 [reply]

    • joost

    Mwa in de future of music staan nou niet echt de geniale inzichten die de industrie verder helpen. Kort door de bocht staat er in Gratis een lastig business model

    Do 3 apr 2008, 23:53 [reply]

    • Hennie van Kuijeren

    Ik heb onder aan het bericht nog een vandaag in Billboard.biz gepubliceerd interview met Douglas Merrill toegevoegd. Geeft wat meer achtergronden (hij was 3 jaar doof!).
    Daniella heeft gelijk: Music like Water is een Future of Music concept, ben het met Joost eens dat het een beetje voortborduurt op het oude concept van een platenfirma. Momenteel zijn er veel nieuwe bewegingen die nieuwe kansen voor alle partijen bieden en het gaat zo snel dat ik er geen "boek" aan zou wagen. In dat opzicht deel ik David z'n mening. Gelukkig hebben we ringseats bij deze uitbarsting van Creative destruction.

    Vr 4 apr 2008, 11:44 [reply]

Reageren

  • HTML niet toegestaan. URL's worden automatisch clickable.
    * E-mail adres wordt niet getoond

Recommend on Google

Headlines

© 2004-2011 Dutchcowboys.nl - All Rights Reserved.

All views and opinions expressed are those of the authors of Dutchcowboys.

All trademarks, slogans, text or logo representation used or referred to in this website are the property of their respective owners. Sitemap