Bestuurders vrezen tekort aan toekomstige leiders

Een groot aantal bestuurders van grote ondernemingen houden de komende jaren rekening met een wereldwijd tekort aan leiderschap. Programma’s die ontwikkeling van talent versnellen, nemen hand over hand toe. Dit blijkt uit de ‘Talent Edge 2020‘. Dit onderzoek signaleert een aantal belangrijke trends binnen de arbeidsmarktstrategieën van ondernemingen, en hoe deze reageren op de veranderende economische realiteit.

“Uit het onderzoek komt enerzijds naar voren dat er nagenoeg overal groeiende tekorten zijn aan leiders, anderzijds zijn er wereldwijd forse regionale verschillen in de vraag naar talent,” aldus Ardie van Berkel, partner bij Deloitte Human Capital. Een belangrijke conclusie uit het ‘Talent Edge 2020‘-rapport is dat vrijwel alle bestuurders de toekomstige leiderschapsproblematiek herkennen. Ongeveer een derde (30%) van de ondervraagde bestuurders geeft aan het ontwikkelen van leiders en het organiseren van opvolging als een van de belangrijkste prioriteiten op het gebied van talent te zien. Daarnaast voorspelt 29% dat dit onderwerp de komende drie jaar het belangrijkste aandachtspunt op het gebied van talentontwikkeling zal zijn.

Omdat de vraag naar talent wereldwijd toeneemt, wordt de druk steeds groter om arbeidsmarktstrategieën te ontwikkelen die schaalbaar zijn (in omvang en efficiency), en die op regionale markten gericht kunnen worden. De vraag naar talent verschilt per regio wereldwijd, blijkt uit het onderzoek. Zo zullen de  bestuurders in de regio Asia Pacific (APAC) naar verwachting kampen met forse tekorten op het gebied van research & development (68%), operations (64%) en strategie & planning (62%). De respondenten uit Noord- en Zuid-Amerika voorspellen de grootste hiaten in talent op het  gebied van bestuurlijk leiderschap en operations (beide 56%), terwijl topmanagers in Europa, het Midden-Oosten en Afrika – de EMEA-regio – veel minder bezorgd zijn over een gebrek aan talent.

Een andere opvallende conclusie uit het onderzoek is dat de talentprogramma’s van ondernemingen ontoereikend zijn, zowel qua resultaten als qua investeringen. Slechts 17% van de ondervraagde bestuurders vinden hun programma’s over de hele linie van topniveau. Maar liefst 83% van de bestuurders erkent dat significante verbeteringen in de opzet van deze programma’s nodig zijn. De bestuurders die de inspanningen op het gebied van talent de hoogste beoordeling toekenden, gaven in eerdere onderzoeken aan dat hun ondernemingen veel en op het juiste niveau in de trajecten investeren.

Ten slotte blijkt dat de bestuurders de komende twaalf maanden met name inzetten op de  ontwikkeling en aantrekken van high-potentials. Maar liefst 71% geeft aan dat hieraan de hoogste prioriteit wordt gegeven.