Mark Zuckerberg beantwoordde afgelopen woensdag vragen tijdens een Q&A sessie in Barcelona. Toen hem gevraagd werd hoe hij mensen aannam die voor hem mochten werken, gaf hij een duidelijk antwoord waar veel ondernemers iets van kunnen leren. Mark neemt alleen mensen aan waar hij ook voor zou willen werken.
Zuckerberg zegt dat je als werkgever de verleiding moet weerstaan om mindere kandidaten aan te nemen in de naam van mankracht. “Op termijn word je alleen maar beter als je iemand aanneemt die écht goed is”. Sheryl Sandberg (Facebook’s Chief Operating Officer) is volgens Mark het perfecte voorbeeld van een werknemer waar hij – in een ander universum – graag voor zou willen werken.
In plaats van mentoren van buiten het bedrijf, hebben de mensen in zijn bedrijf, zijn collega’s die hij dagelijks ziet, de meeste invloed op hem.
Het selecteren van kandidaten is één ding, maar het aantrekken is een tweede. Het is volgens Zuckerberg belangrijk om duidelijk te zijn over waar je voor staat. Over zijn management stijl had Mark ook wat te zeggen. “Werknemers moeten de mogelijkheid hebben om al hun creativiteit volledig te kunnen benutten, anders kunnen ze niet de impact op de wereld hebben die ze zouden kunnen hebben en ze willen waarschijnlijk iets anders gaan doen.”
Maar, ook heel belangrijk voor Zuckerberg, naast het hebben van een goed team wil hij ook veel zelf doen. Zijn team bestaat uit minder dan 10.000 mensen en dat is voor een bedrijf zo groot als Facebook erg weinig. “Mijn eerste stap toen ik bezig was met het bouwen van Facebook was niet om een team van ontwikkelaars aan te nemen om een product te maken. Ik heb altijd geprobeerd om zoveel mogelijk zelf te doen.”
