Tag: social company

  • Organiseer in 7 seconden...

    online Met de kerst is je toilet verstopt. Wat nu? Op zo'n moment heb je geen 7 seconden nodig om na te denken wie je moet bellen. Dat weet je vrijwel direct. Dat komt vanwege die tacit knowledge in je hoofd. En yesss, het lukt je die wc gerepareerd te krijgen. Is dat in je bedrijf ook zo? Is daar ook altijd duidelijk wie een klus het béste kan klaren? Weet je elkaar te vinden? En dat ook in zeven seconden?

    Functioneert een onderneming als een gezond sociaal systeem, dan heb je als individuele werknemer een beeld van jouw eigen bijdrage en die van jouw collega's aan het geheel. En dan weet je elkaar in korte tijd te vinden. Distributed teamworking heet dat. Of self- assembled teaming. In werkelijkheid ontbreekt het daar in veel organisaties aan en hebben we juist allemaal motivatie verslindende agendaproblemen. We jagen elkaar als een frietje door de frietsnijder heen en nodigen elkaar uit om ook een frietje te worden, dit ten koste van de werkvreugde. Jaap Peeters noemt dat de 'intensieve menshouderij' wat ik een prachtige omschrijving vind van de situatie. Wist je dat ongeveer de helft van de enorme aantallen ZZP'ers nu bestaat uit corporate refugees. Die weigeren frietje te zijn.

    Willen mensen fragmentatie omdat de eigen vierkante centimeter, de 'silo', voor hen een gevoel van controle mogelijk maakt? Of willen ze betekenisvol bijdragen en snappen wat hun rol en bijdrage is in een groter geheel. lees meer

  • Social Company Principles, let's talk business...

    socialmedia Hoe kun je nou de lessons learned van social media zo opschrijven dat corporates met hun duizenden controllers en compliance officers er iets mee kunnen? The social company en het ver-internetten van de bedrijfsvoering zetten onderstaande principles op de Business Balance Scorecard. Deze statements hebben stuk voor stuk concrete gevolgen voor strategie, inrichting en operations, voor ICT oplossingen en voor HRM, als je bereid bent er 'door heen' te lezen. Ze vormen een basis voor prioriteitstelling, bijvoorbeeld bij projectselectie, investeringsbeslissingen, individuele beoordelingen of bij de keuze van nieuwe collega's. Op die manier kun je de verbinding strategie, ondernemerschap en uitvoerend vermogen van jouw rule-based corporate toetsen aan de principles van de socials. Wellicht begrijpt een corporate bank daarna een klein social bedrijf met een goed idee die startkapitaal wil wat beter. Bijdrage aan het opheffen van een misverstand.

    Statement een tot en met drie gaan over klant- en marktfocus. Statement vier tot en met zeven gaan over hoe socials zicht dicht op de markt organiseren. Here my try.

    1.     We worden beoordeeld op wat wij in de markt zetten
    2.     De onderneming voelt voor de klant als een klein bedrijf
    3.     We opereren op een kopersmarkt: help de klant met kopen
    4.     De klant gaat voor de baas
    5.     Durf leraar en leerling te zijn
    6.     Pay for performance, promote for ability
    7.     Ook de bijrol van de kapper staat op de aftitelrol lees meer

Recommend on Google

Poll

Hoe begin jij je dag online?

Headlines

© 2004-2012 Dutchcowboys.nl - All Rights Reserved.

All views and opinions expressed are those of the authors of Dutchcowboys.

All trademarks, slogans, text or logo representation used or referred to in this website are the property of their respective owners. Sitemap