De smartphoneslavernij: hoe onze dienaar onze meester werd

Vorig artikel Volgend artikel
De smartphoneslavernij: hoe onze dienaar onze meester werd

Smartphones zijn fascinerende, nuttige objecten, die op korte tijd ons leven ten goede hebben veranderd. Steeds meer mensen gebruiken ze om van thuisuit te werken en zo de dagelijkse files te vermijden. In het smartphonetijdperk kan elke seconde nuttig worden gebruikt. Je kan werken terwijl je op je koffie zit te wachten.

Doch de smartphonerevolutie heeft ook een schaduwzijde. Werden deze apparaten ontwikkeld om ons leven makkelijker te maken, dan zijn wij nu de slaven van deze meesters geworden, schrijft The Economist.

Overal zien we obsessief gebruik van smartphones en niet enkel in de vorm van constante, flitsende of vibrerende berichtjes. Het fenomeen van de hyperconnectiviteit is op de werkvloer uitgegroeid tot de meest destabiliserende trend van het laatste decennium: vroeger waren enkel dokters rond de klok bereikbaar, nu is iedereen dat. Managers verwachten dat hun werknemers de stortvloed aan e-mails en berichtjes ook na hun werk blijven navolgen, waardoor hun familieleven, en hun geestelijke gezondheid, ernstig in gevaar komt. Bureaucratie heeft plaats gemaakt voor adhocratie.

Het bedrijfsleven lijdt daaronder. Met een simpele sms sturen managers op het laatste moment een plan compleet een andere richting uit. Managers in verschillende tijdszones hebben er een gewoonte van gemaakt in real-time met elkaar te communiceren. We staan op met informatie en gaan slapen met informatie. Ook de voortdurende afleiding is nefast voor de productiviteit. Op het eerste zicht normale mensen checken hun smartphones op elk moment van de dag, tot op het toilet. Het werk eist zijn plaats binnen het gezin op, veel meer dan omgekeerd. Werknemers maken geen onderscheid meer tussen werktijd en vrije tijd.

Maar hoe kunnen we zelf de touwtjes in handen houden? Hoe kunnen we genieten van de voordelen van connectivity, zonder er de slaven van te worden? Er lijkt maar één oplossing en dat is een digitaal diëet. Net zoals een teveel aan junkfood ons verplicht op een meer gedisciplineerde manier te gaan eten, moet een overvloed aan junkinformatie ertoe leiden dat we meer gedisciplineerd omgaan met onze tijd.

Een regel als 'geen computer/sms/e-mail tijdens het weekend' of 'geen smartphone of donderdag' doet wonderen en zet de magie van de iPhone opnieuw in perspectief. De Boston Consulting Group nam de proef op de som. Na enige tegenkanting van binnenuit is deze regel nu SOP (standard operational procedure) geworden en de groep tracht de regel ook bij klanten te implementeren.

Het probleem met zo'n digitaal dieet is dat je op je eentje weinig kan veranderen. Volgens Leslie Perlow, de auteur van het boek "Sleeping with Your Smartphone", kan enkel een collectieve inspanning binnen het ganse bedrijf effectief zijn. Maar eenmaal iedereen op dezelfde trein springt, verhoogt de productiviteit van het team en daalt het risico op burn-out.

Het probleem van hyperconnectiviteit wordt in de toekomst alleen maar ernstiger. Steeds slimmer wordende smartphones en de entrée van jonge digitale junkies op de werkvloer zijn slechts een volgende stap. Uit recent onderzoek blijkt dat 60% van onze tieners toegeeft "zwaar verslaafd" te zijn aan hun smartphone. Bij volwassenen is dat 37%.

Hoe sneller en aantrekkelijker smartphones worden, hoe verslaafder we zullen raken. Bij overdaad doet je partner er goed aan je gsm door het raam te keilen, maar uiteindelijk is er maar een mogelijke oplossing: bedrijven moeten hun werknemers een verplicht digitaal diëet opleggen. [Bron]

Meer content

Dominique Dewitte

Dominique Dewitte is hoofdredacteur en mede-uitgever van het in Belgie populaire zakenportaal Express.be. Daarnaast is hij schrijver van boeken en publiceert...

Reageren is uitgeschakeld omdat er geen cookies opgeslagen worden.

Cookies toestaan Meer informatie over cookies